解析：从容面对市场, 蓝光发展创新多元化战略助力高质增长

2020年受疫情影响，地产行业面临经济形势和市场环境的考验，蓝光发展积极面对挑战，提出“精准投资、卓越运营、资本突破、变革创新”的年度经营策略，平稳度过疫情，从容面对市场。

　　在区域布局上蓝光发展有了更明确的选择：那就是按照行业本质，投资布局聚焦高价值及高潜力板块，精准把握城市群及城市发展规律，聚焦于未来中国人口增长高地，采取“1+3+N”的城市战略布局，通过深耕及拓展并举，不断强化新一线、二级及强三线的投资占比。

　　2019年，蓝光发展通过收并购、合作开发、产业拿地、代工代建等多元化拿地模式新增项目48个DIN标准球轴承，新增土储面积约1121万平方米，新增土储货值1300亿元。其中新一线和二线占比约60%、强三线占比约40%。

　　目前，蓝光已成功进驻全国12大区域，60余座热点城市，开发项目超400个，拥有百万余业主。

　　对企业发展来说，节奏把控异常重要。只有在融资节奏，投资节奏，营销节奏和供货节奏均衡、协同的效应下才能实现“从容”发展，但这种节奏也只能在高品质下的快速开发下，才可能得以实现。蓝光发展始终坚持“中而强”的定位，坚持利润与规模并重，打造核心能力体系打造，来实现高质量增长。

　　2020年，蓝光将以提效率、促效益为目标，深入推进组织变革，进一步“强区域、精总部”。总部全面提升运营能力、强化投后管理，各大体系横向贯通;区域以项目为导向，提升运营能力、营销专业能力。以人才之变、组织之变、机制之变，持续优化流程，提升效率、释放活力，实现组织高效化、总部平台化、区域公司化。以业务为导向，推进数字化转型。各产业公司聚焦主业清洁能源热门问答，降本增效，与公司主业协同联动。

　　新的一年,蓝光发展将继续坚守“产品主义”和“匠人匠心”的产品观,以多元化战略驱动公司高质量增长，进一步提高企业综合实力，为客户提供最佳的产品、最优的服务。

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