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【新闻】确保产销突破20万辆神龙提速双品牌战略固原

发布时间:2020-10-18 15:09:47 阅读: 来源:化工泵厂家

“创新,是企业实现持续发展的不竭动力,也是坚持诚信经营的内在要求。”全国人大代表、东风汽车副总经理兼神龙汽车总经理刘卫东在两会期间表示。   “这也体现了神龙汽车的企业经营理念、行为规范和核心价值观。”刘卫东坦言,正是由于坚持自主与创新,使得神龙的车型产品和技术由依赖性发展、适应性改进,向创造性提高、联合研发、自主决策转变,并形成“生产一代、改进一代、研发一代、储备一代”的产品技术创新研发机制,并确立了“固化三年、筹划六年、规划十年”的产品技术发展思路和实施纲要。   据了解,为提高市场快速反应能力,神龙汽车于2005年初设立一位由PSA集团委任、分管零配件国产化的副总经理,以加快决策本地化、技术本土化进程。   通过实施“双品牌”经营、“P2+2”降成本行动计划等多种形式的管理创新,神龙市场开拓如虎添翼,经营运行质量明显改善,去年实现整车销售突破14万多辆,同比增长57.5%。   神龙方面透露,在实施“双品牌”和“共用平台”战略的基础上,公司还制定了实现“两步走”的发展目标。第一步,到今年年底,基本建设形成二期30万辆能力;三大共用平台基本建成,即N平台(生产富康、爱丽舍等经济型产品的平台)、2号平台(生产东风标致307、东风雪铁龙凯旋等中高档产品的平台)、1号平台(生产东风标致206等紧凑型产品的平台),确保每年推出一款全新车型;产品结构形成两大品牌8个车型,年产销量从10万辆提升到20万辆以上。第二步,从2007年至2010年,全面实现提升合作时所设计的规划纲领;产品研发,实现联合开发、以合资企业为主;产品结构进一步拓宽,形成10个以上的车型产品系列;年产销量从20万辆提升到30万辆以上。   “2006年神龙汽车确立了更高的目标,即‘2318’计划,产销突破20万辆;确保东风标致206、东风雪铁龙凯旋等三个全新车型的成功投放;全年降成本10亿元;确保8大质量目标的全面优化与提升。”刘卫东信心十足地表示。 <BR></FONT></P>

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